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现如今微利时代商务礼品公司必须守住质量底线
作者:上海礼品    发布于:2017-09-22 11:57:28    文字:【】【】【
摘要:中国工业利润率高增长时代即将过去,今后一段时间我国工业将进入微利年景,国家统计局总经济师姚景源断言。他说,“我的观点是,从整个数据分析上看,像我们前6年那样45%的工业利润率高增长时代恐怕是要过去了,今后一段时间,恐怕是微利年景。微利年景应当说是市场体制日臻完善的结果、是经济规律的结果,是一个常态。” 微利时代悄然而至

现如今微利时代商务礼品公司必须守住质量底线

上海礼品网讯】中国工业利润率高增长时代即将过去,今后一段时间我国工业将进入微利年景,国家统计局总经济师姚景源断言。他说,“我的观点是,从整个数据分析上看,像我们前6年那样45%的工业利润率高增长时代恐怕是要过去了,今后一段时间,恐怕是微利年景。微利年景应当说是市场体制日臻完善的结果、是经济规律的结果,是一个常态。” 微利时代悄然而至

纵观国内市场,礼品行业所面临的发展环境越来越恶劣。原材料价格一路攀升、劳动力成本大幅度上涨、产品同质化竞争愈演愈烈、政府采购订单的减少等一系列问题都让礼品产业“高成本、低盈利”的趋势愈加明显--整个礼品产业的微利时代已经悄然而至。

守住成本和质量底线

成本居高不下,利润缩水严重,不少礼品企业动起了歪脑筋,尽管守住了成本“红线”,却失守质量“底线”。“成本线”是企业的“生存线”,而“质量线”是企业的“生命线”品产品不合格,其中还涉及不少知名品牌、企业,在引起业界一片哗然的同时,也引发一片深思。尽管大多数企业都明白以“质”取胜的道理,但仍有不少企业为了眼前微利做出了南辕北辙的行为,做好“质量”二字,礼品企业要下的功夫不止一点。

创新转型是前途所在

礼品企业想要降低成本在微利时代盈利,不能以牺牲产品质量为代价。加强技术创新,进一步节约挖潜,强化成本控制,着力提高产品附加值,才不失为平衡成本和利润的有效手段。探寻新的营销模式、更加关注产品质量、创新机制控制成本,微利时代,礼品产业在“阵痛”中艰难转型。规范细化生产标准,守住质量底线贯穿于产品生产始终,不仅是市场趋势所在,也是整个礼品产业发展的前途所在。

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