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上海礼品公司如何立足长远发展?
作者:创意礼品    发布于:2017-09-19 12:26:52    文字:【】【】【
摘要:如今全社会都面临着“变革是找死,不变是等死”的危局,以民营经济为主的礼品行业,危机更甚。这不是危言耸听,无论是表现出刻薄还是表现出宽容的行业人士,都当重视这种危机。要在“不是找死就是等死”的环境中找到出路,创意礼品公司需要摆脱“近视”,立足长远。那么,具体来说,该如何摆脱此类情形呢?

上海礼品公司如何立足长远发展?

上海礼品网讯】如今全社会都面临着“变革是找死,不变是等死”的危局,以民营经济为主的礼品行业,危机更甚。这不是危言耸听,无论是表现出刻薄还是表现出宽容的行业人士,都当重视这种危机。要在“不是找死就是等死”的环境中找到出路,创意礼品公司需要摆脱“近视”,立足长远。那么,具体来说,该如何摆脱此类情形呢?

短视跟风行不通

所谓近视,就是礼品企业在“能做的”和“想做的”之间,首先选择能做的。也就是先盯着眼前,脚踏实地把能力范围内的重要事情做好。这一点看似简单,并非谁都懂。

一类产品还没做好,看着别人做其他类产品赚钱了,立马跟上去;一个品牌还没做好,想着要招更多的经销商,又增一个品牌;在礼品行业还没摸出道道来,看着某个品类好像很赚钱,奋不顾身就扑过去……这些现象在礼品行业已是常态。不止是生产厂家,终端经销商也贪多求全。这样的短视的路子,当然是行不通的。

看清长远发展形势

所谓远视,就是指礼品企业做好了眼前的工作,还得看清长远发展形势,才能不急不慌地走下去。一位企业老总指出,如今中国企业越来越重视软实力的打造,他说:“这不是趋势,是规律。”行业发展到哪个阶段会往哪儿走,企业发展到哪个阶段,应该做什么,都自有其规律,能够预见,才能知道该做什么,该往哪儿走。

对礼品企业而言,只有真正将产品摆上战略高度,看清楚一个战略型产品对于企业的意义,真正重视产品,并找到正确运作的方法和路径,才是企业的正途。只有全新的、满足消费者需求的、真正注重顾客消费体验的产品,才能架起企业与消费者的桥梁,才能让品牌真正落地,才能让企业战略得以实现。

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