礼品公司和厂家之间成为了双向选择，礼品商选择厂家就想雾里看花，难以看的真切，然而正所谓“仁者见仁，智者见智”不同的礼品公司标准不同，选择的厂家也千姿百态，但从经营角度讲，礼品公司选择厂家要有必要的科学性，下面笔者带大家了解一下选择厂家的20个依据：

  1.领军人物

  厂家领军人物的年龄、学历、家庭背景、品牌意识、社会责任感、经营理念、战略思路等等，无不对企业的发展产生深远的影响同，礼品公司最好先对厂家的领军人物做个初步调查。

  2.战略规划

  对于将来没有一个长期的、明确的方向，对于未来形势没有一个实在的指导方针，不管厂家的规模有多大、地位有多稳定，都将在新的技术和经济的大变革中失去其生存条件。

  3.经营理念

  正所谓：“道不同，不相为谋”，礼品商在选择厂家时，经营理念务必要与厂家一致，才有可能达成合作。

  4.发展规划

  在不同的发展阶段，厂家的资源配置也不一样，其发展需求也不一样，就会对礼品公司实施不同的政策，必然对礼品商的发展产生重大影响。

  5.企业价值观

  正确的价值观是厂家能够保证长期稳定发展的基本条件。

  6.发展历史

  厂家发展历史越久远，积累下来的经验和财富就越多，从另一个侧面来看，历史悠久的厂家必然会有其成功的内在机理，这种内在机理正是支撑厂家走得更远的核心动力。

  7.产品线

  产品线单一的厂家，优劣势都比较明显，优势在于专业性强，产品的工艺和质量更有保障，不足就是利润增长点不多。

  8.营销团队

  厂家营销团队规模的大小和综合素质的高低，将直接影响到厂家的营销支持力度。有的厂家根本没有营销团队，完全把寄托在礼品商身上，与这样的厂家合作，礼品公司就只能艰苦奋斗，自力更生。

  9.研发能力

  研发能力是礼品商获得丰厚利润的根本保障。礼品商务必对厂家的研发能力进行深度考察，要看厂家是否设立专门的研发部门，团队的规模有多大，年度的规划如何。

  10.股东结构

  厂家的股东思路不同、相互猜疑、分配不均等都会导致分家，厂家难免元气大伤，甚至短时间内分崩离析。

  11.生产规模

  没有规模效应，产品的单体成本就很难降下来，产品的市场竞争力就无从谈起。

  12.设备配置

  生产与检测设备将对效率和质量产生直接的影响。从厂家机器设备的新旧程度和保养情况，可以看出厂家对生产设备和产品质量的重视程度，以及厂家内部管理的好坏。

  13.产品质量

  产品质量是礼品商选择厂家的首要考虑条件。不管是长久合作，还是短期合作，产品质量稳定是礼品公司安身立命的根本。

  14.产能

  厂家产能不足，随时有可能会引发产品断供的局面，交货期难以得到保证，礼品商拿不到货，就只能让客户擦肩而过。

  15.营销模式

  营销模式不同，厂家对礼品公司的要求也不同，礼品公司在选择厂家时，要对厂家的营销模式有深刻的了解，才有可能轻松赚钱。

  16.促销策略

  一个成熟、规范的企业，每年都会有自己的年度营销规划，其中就包括了促销计划，但是促销计划属于企业的商业机密，在没有签订合作协议之前，要了解是非常困难的。

  17.品牌推广意识

  现在是品牌时代，不注重品牌推广的企业，其未来不容乐观。

  18.支持力度

  尤其是刚刚起步的礼品公司，在选择厂家时要特别关注厂家的政策，看看他们是如何支持礼品公司开发市场的。最可靠的调查方法就是找该企业在其它城市的礼品公司进行深入交流。

  19.市场保护

  窜货是一件让潜心做市场的礼品商烦恼的事，因此要选择市场保护意识强的厂家。

  20.售后服务

  把货发给礼品公司后就万事大吉的厂家，最终会被礼品公司无情抛弃。厂家售后服务细致到位，礼品公司才会没有后顾之忧。