走“农村包围城市”道路
一些大型礼品公司已经完成了对一线城市的布局,这个市场格局稳定,竞争激烈。三四级区县市场发展势头蓬勃,众多礼品企业也把眼光盯向了区县那片潜在的蓝海。但据一些礼品企业反映,县城市场因为礼品行业发展不成熟,市场需要经历一个培育阶段,部分品牌企业因进驻得早,已有一定的影响力,但大部分企业尚处在开发阶段。
总之,纵然一些大型礼品公司已经走在前头,但他们尚未形成绝对统治的地位,区县礼品市场空间潜力巨大,本土知名礼品企业在区县市场相当具有竞争优势,何不找到一条“农村包围城市”的道路,或许不久的将来,礼品行业将杀出一匹黑马驰骋中国礼品市场。
掌控终端渠道资源
近年来,一些礼品公司不断扩张,扩大经营规模、开设新门店,而很多品牌的礼品公司也跟着被扩张,卖场数量激增,不断上涨的经营成本,以及同质化经营,让很多礼品公司经受着巨大的考验。在这样的背景下,礼品企业必须行动起来,采取系列措施,更好地掌控终端渠道。提升终端店铺形象,加大营销力度,从而确保更多的消费者走入店中。
在礼品行业迎来拐点的今天,新的渠道和终端销售模式也应运而生,有家居、家纺礼品店为了满足消费者对礼品的个性化、差异化需求,在终端开设了“体验式消费”店,不仅品类齐全,更按照真实生活场景打造卖场,希望借此在打造的情境中让顾客感受到产品的诉求点,使其了解产品的核心价值,促使顾客迅速和产品发生联系,继而产生购买性冲动,此种渠道模式无疑是一个新型的探索。
完善服务体系
在这个拐点时刻,能坚持做下来,甚至要生存得很好,就必须取得持续的赢利,而赢利就离不开良好的销售和服务。不管是在中国还是在哪,都不缺乏礼品生产商,如果企业只把自己的定位局限于全国生产而忽略了服务的提升,那么,未来发展肯定也很艰难。在这种状态下,礼品企业想要在全国市场脱颖而出,势必需要提高自身的综合素养。
作为一个礼品公司,为客户送礼策划切合其需求的主题礼品,提供一站式礼品服务,使客户达到满意的送礼效果,将更具市场竞争力,且能逐渐赢得一大批消费者的信赖。